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成立于2003年，企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者

專(zhuān)家熱線：139 2212 9159

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正睿咨詢(xún)

正睿介紹

正睿管理咨詢(xún)十年磨一劍，一貫遵循系統(tǒng)化、全方位、一站式解決企業(yè)問(wèn)題的宗旨，逐步形成了一套以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，能夠真正落地生根的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的咨詢(xún)方法。正睿咨詢(xún)集團(tuán)自2003年創(chuàng)立發(fā)展至今，已成功輔導(dǎo)了1700多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全面管理升級(jí)！

新聞動(dòng)態(tài)

專(zhuān)題研究

正睿團(tuán)隊(duì)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)200多位全職、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家組老師，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績(jī)管理等企業(yè)管理咨詢(xún)各個(gè)方面。自2003年成立以來(lái)，創(chuàng)始人金濤老師帶領(lǐng)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)20年如一日，深度調(diào)研中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，中國(guó)首創(chuàng)駐場(chǎng)式咨詢(xún)服務(wù)模式“落地”...

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正睿書(shū)籍

課程預(yù)告

本期主題：《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算管理》

授課老師：金濤老師

授課地址：廣州市奧園高爾夫酒店（廣州番禺區(qū)漢溪大道南國(guó)奧園）

授課價(jià)格：2980元/人

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咨詢(xún)產(chǎn)品

業(yè)績(jī)管理咨詢(xún)

業(yè)績(jī)管理講究的是量化目標(biāo)、量化責(zé)任、量化過(guò)程、量化業(yè)績(jī)、量化收入，企業(yè)需要系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)科學(xué)化業(yè)績(jī)管理模式，業(yè)績(jī)管理合理化可以提高企業(yè)員工工作效率，促進(jìn)...
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戰(zhàn)略管理咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)服務(wù)只要包含有企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、品牌定位升級(jí)、開(kāi)拓市場(chǎng)、籌資融資等，是一家排名前列的戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)公...
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集團(tuán)管控咨詢(xún)

集團(tuán)管控咨詢(xún)欄目為您提供集團(tuán)管控咨詢(xún)、集團(tuán)管控管理咨詢(xún)、集團(tuán)管控咨詢(xún)公司、集團(tuán)管控咨詢(xún)服務(wù)、集團(tuán)管控咨詢(xún)公司排名以及集團(tuán)管理咨詢(xún)相關(guān)方案的落地與實(shí)施。
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún)包含年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)、年度經(jīng)營(yíng)分析、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、保障機(jī)制設(shè)計(jì)、計(jì)劃執(zhí)行管控、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，是一家為企業(yè)定制科學(xué)的年度...
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組織規(guī)劃咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)組織規(guī)劃咨詢(xún)包含經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼、組織目標(biāo)規(guī)劃、價(jià)值鏈條解析、治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織功能定位、運(yùn)作流程再造等組織規(guī)劃咨...
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人力資源咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)人力資源管理咨詢(xún)包含薪酬管理咨詢(xún)、績(jī)效管理咨詢(xún)、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設(shè)計(jì)等人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)，正睿集團(tuán)是一家將企業(yè)人力資...
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品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司十強(qiáng)，獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)5W四性控管系統(tǒng)，充分研究產(chǎn)品及產(chǎn)品現(xiàn)狀，目標(biāo)訴求群體的消費(fèi)心理，把握品牌的產(chǎn)品定位以及利益訴求點(diǎn)，使品牌建...
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精益生產(chǎn)咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)沉淀21年精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),積累大量精益生產(chǎn)管理、5s優(yōu)化、TPM管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理等成功案例,精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目以數(shù)據(jù)量化,...
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集成供應(yīng)鏈咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)ISC集成供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)欄目為您提供集成供應(yīng)鏈咨詢(xún)、供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)、集成供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)公司、供應(yīng)鏈咨詢(xún)排名、ISC咨詢(xún)、供應(yīng)鏈集成咨詢(xún)服務(wù)、集成化供...
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上市規(guī)劃咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)上市規(guī)劃咨詢(xún)包含公司上市規(guī)劃、資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、引入戰(zhàn)略資本、治理結(jié)構(gòu)重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式構(gòu)建、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、上市全程輔導(dǎo)等上市規(guī)劃咨...
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IT數(shù)字化服務(wù)

正睿集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化管理咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢(xún)管理服務(wù)，內(nèi)容包括企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、企業(yè)數(shù)字化咨詢(xún)管理、數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢(xún)等，為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)與...
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企業(yè)文化咨詢(xún)

正睿咨詢(xún)集團(tuán)企業(yè)文化咨詢(xún)提供了企業(yè)文化建設(shè)方案、企業(yè)文化怎么寫(xiě)、企業(yè)文化管理，以及與企業(yè)文化相關(guān)的咨詢(xún)落地服務(wù)，企業(yè)文化對(duì)于打造企業(yè)形象，賦能企業(yè)有至...
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榮譽(yù)資質(zhì)

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

更多專(zhuān)家

行業(yè)咨詢(xún)案例

客戶(hù)見(jiàn)證

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專(zhuān)題研究

績(jī)效管理

企業(yè)高速發(fā)展，現(xiàn)有薪酬績(jī)效管理體系如何快速升級(jí)？

然而，業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)與人才的大量涌入，也使得企業(yè)現(xiàn)有的薪酬績(jī)效管理體系面臨巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的體系在制定時(shí)，可能更...

戰(zhàn)略管理

企業(yè)擴(kuò)張遇阻，戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)绾我?guī)劃穩(wěn)健發(fā)展藍(lán)圖破局？

在企業(yè)發(fā)展的宏大版圖中，戰(zhàn)略咨詢(xún)猶如一顆熠熠生輝的北極星，為企業(yè)指引前行的方向。它以專(zhuān)業(yè)的視角、系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn)，深入剖析企業(yè)面臨的復(fù)雜局勢(shì)，精準(zhǔn)地為企業(yè)...

營(yíng)銷(xiāo)管理

雷軍：小米不是靠營(yíng)銷(xiāo)贏，對(duì)企業(yè)有哪些營(yíng)銷(xiāo)啟示？

然而，隨著小米的成功，外界對(duì)其成功原因的質(zhì)疑聲也隨之而來(lái)。不少人認(rèn)為小米的成功主要靠營(yíng)銷(xiāo)，認(rèn)為小米善于制造話題、塑造品牌形象，通過(guò)饑餓營(yíng)銷(xiāo)、線上線下宣傳等手段吸...

薪酬管理

崗位價(jià)值難衡量，如何精準(zhǔn)設(shè)計(jì)匹配的崗位薪酬？

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，崗位價(jià)值評(píng)估是設(shè)計(jì)合理薪酬體系的基石。它就像一把尺子，衡量著每個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，進(jìn)而為確定崗位薪酬提供關(guān)鍵依據(jù)。通過(guò)科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估，...

精益生產(chǎn)

守住耕地這個(gè)命根子，從精益生產(chǎn)角度分析如何守??？

那么，這樣一個(gè)在制造業(yè)大放異彩的理念，能否在耕地保護(hù)這一關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域發(fā)揮作用呢？答案是肯定的。雖然耕地保護(hù)與制造業(yè)看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)，但從本質(zhì)上講，兩者都涉及到...

供應(yīng)鏈管理

中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理困境重重，如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？

在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。對(duì)于中小企業(yè)而言，供應(yīng)鏈管理的優(yōu)劣直接關(guān)乎其生存與發(fā)展。然而，現(xiàn)實(shí)中眾多中小企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的道路...

服務(wù)流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢(xún)?cè)\斷

客戶(hù)咨詢(xún)

正?？头?/div>

專(zhuān)家約訪

調(diào)研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專(zhuān)家項(xiàng)目評(píng)估

合作方案設(shè)計(jì)

商務(wù)合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開(kāi)工準(zhǔn)備

老師入駐準(zhǔn)備

項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備

項(xiàng)目小組成立

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

第四階段FOURTH STAGE

項(xiàng)目實(shí)施

企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研

量身定制方案

方案實(shí)施八步

管理模式構(gòu)建

文化團(tuán)隊(duì)打造

業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/div>

項(xiàng)目分段評(píng)估

項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)

第五階段FIFTH STAGE

后期服務(wù)

企業(yè)托管

續(xù)約服務(wù)

定期回訪

公開(kāi)課程

企業(yè)互動(dòng)

友情鏈接：

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咨詢(xún)產(chǎn)品: 業(yè)績(jī)管理咨詢(xún); 戰(zhàn)略管理咨詢(xún); 集團(tuán)管控咨詢(xún); 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún); 組織規(guī)劃咨詢(xún); 人力資源咨詢(xún); 品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún); 精益生產(chǎn)咨詢(xún); 集成供應(yīng)鏈咨詢(xún); 上市規(guī)劃咨詢(xún); IT數(shù)字化服務(wù); 企業(yè)文化咨詢(xún)

服務(wù)模式: 駐場(chǎng)式咨詢(xún); 托管式咨詢(xún); 服務(wù)流程

服務(wù)案例: 服務(wù)動(dòng)態(tài); 經(jīng)典案例

客戶(hù)見(jiàn)證: 錦旗牌匾; 感謝信

正睿商學(xué)院: 總經(jīng)理班; 專(zhuān)業(yè)班; 內(nèi)訓(xùn)班; 客戶(hù)評(píng)價(jià); 在線試聽(tīng); 在線報(bào)名

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